Rétrospective 2025

2025 a été une année marquante pour l’Œuvre Nationale, faite d’avancées concrètes, de projets porteurs de sens et de collaborations fortes avec nos partenaires, nos bénéficiaires et toutes les personnes engagées dans la vie associative et sociale du Luxembourg.

L’ensemble de ces actions a été rendu possible grâce aux bénéfices de la Loterie Nationale, qui sont intégralement reversés à l’Œuvre et permettent de soutenir notre mission d’utilité publique.

Voici un regard rétrospectif sur douze mois d’initiatives, d’innovations et de collaborations.

Une nouvelle identité visuelle pour un engagement réaffirmé

Le 23 janvier 2025, nous avons dévoilé notre nouvelle identité visuelle, accompagnée d’une refonte complète de notre site web. Cette transformation n’était pas qu’esthétique : elle avait pour objectif de rendre nos missions plus lisibles, d’améliorer l’accessibilité de nos contenus et de proposer une plateforme plus intuitive pour les associations, les institutions et les utilisateur·rice·s.

Le nouveau site offre une navigation simplifiée, une présentation claire des projets que nous soutenons, ainsi qu’une transparence renforcée sur notre gouvernance, notre lien avec la Loterie Nationale et nos aides. 

En parallèle, nous avons poursuivi un travail de fond sur l’accessibilité numérique de notre site. De nouvelles fonctionnalités ont été intégrées pour faciliter la navigation et rendre nos contenus plus accessibles à un large public.

Ce chantier se poursuivra en 2026 afin de garantir un accès toujours plus inclusif à nos informations.

Un Conseil d’administration enrichi de nouvelles expertises

Cette année, deux nouveaux membres ont rejoint notre Conseil d’administration : Carine Feipel et Laurent Thyes.

Leur expertise et leur expérience viennent renforcer les orientations stratégiques de l’Œuvre et accompagner son évolution dans un contexte sociétal en constante mutation.

De nouveaux talents dans l’équipe

2025 a également été une année de renforcement interne, avec l’arrivée de Conny Reichling, Chris Reuter et Guillaume Houdremont.

Leurs compétences et leurs parcours diversifiés contribuent à soutenir le développement de nos projets et à répondre aux besoins croissants des organisations que nous accompagnons.

Penser une société plus inclusive : la conférence « Designing for Diversity »

Le 12 juin, nous avons organisé une conférence consacrée au thème : « Designing for diversity : comment garantir un accès au sport et au bien-être pour toutes et tous ? »

Animée par Pete Kercher, expert en design inclusif et ambassadeur de EIDD – Design for All Europe, la soirée a ouvert un espace de réflexion essentiel sur les obstacles que rencontrent encore de nombreuses personnes : handicaps visibles ou invisibles, troubles psychologiques, vieillissement, situations de vulnérabilité…

Grâce à un dispositif de traduction simultanée et à un networking dinner, l’événement a réuni un public diversifié et engagé, favorisant un dialogue ouvert sur des solutions accessibles et respectueuses de chacun·e.

Un engagement environnemental clarifié et renforcé

En 2025, nous avons redéfini notre positionnement environnemental afin d’affirmer clairement notre responsabilité en tant qu’acteur engagée dans la transition écologique.

Cette démarche s’est concrétisée par :

• le lancement d’un appel à projets dédié à la restauration de la biodiversité, encourageant des initiatives concrètes de renaturation
• la création de la Greenline, une ligne directrice qui permet de valoriser et soutenir davantage les projets intégrant un impact écologique positif.

Ces actions rappellent que la solidarité et la préservation du vivant doivent avancer ensemble.

La médiation culturelle mise à l’honneur

Ensemble avec le ministère de la Culture et la House of Training, l’Œuvre Nationale organise depuis plusieurs années la formation « médiation culturelle ». Le 28 avril 2025, la soirée de clôture a rassemblé participant·e·s, professionnel·le·s et partenaires autour d’un objectif commun : rendre la culture plus inclusive et accessible.

Dans une ambiance chaleureuse, les échanges ont porté sur les pratiques émergentes, les défis rencontrés et l’avenir d’une médiation culturelle accessible à toutes et tous au Luxembourg.

Afin de continuer à soutenir des projets innovants et pour préparer la formation de 2026, nous avons également lancé un appel à propositions pour l’édition 2026.

Kannerfest 2025 : une journée de joie et de mouvement

Le Kannerfest, organisé pour la troisième année consécutive au Parc Merveilleux de Bettembourg, a accueilli plus de 2000 enfants et adultes.
Sous le thème du mouvement, l’édition 2025 a fait la part belle à la créativité, au jeu et à l’expression corporelle : ateliers participatifs, animations ludiques, spectacle artistique d’Art in Motion, rencontres avec nos partenaires, et de nombreux moments spontanés de plaisir et de découvertes vécus par les enfants.

Nous remercions chaleureusement l’ensemble des familles, bénévoles, associations et partenaires — et tout particulièrement l’APEMH, gestionnaire du Parc Merveilleux, pour leur soutien précieux.

Cet événement illustre notre volonté de favoriser des espaces de rencontre accessibles aux familles, dans un cadre inclusif et accueillant.

Un podcast qui ouvre les conversations essentielles

Notre podcast Hors d’Œuvre a poursuivi son développement avec 10 nouveaux épisodes consacrés à des sujets variés : de l’accompagnement du deuil à l’autisme, en passant par le sport paralympique et la musique pour lutter contre la démence.

Ces témoignages, analyses et récits partagés au fil de ces épisodes ont contribué à rendre visibles des réalités souvent peu connues et à nourrir le dialogue public autour de questions essentielles.

Merci pour cette année 2025

Nous remercions chaleureusement toutes les personnes et organisations qui ont contribué à nos actions cette année : associations, institutions, bénévoles, partenaires, familles, collaborateur·trice·s et bénéficiaires.

Grâce à votre engagement — et aux bénéfices générés par la Loterie Nationale — 2025 a été une année riche en projets porteurs de sens.

Nous nous réjouissons de poursuivre cet élan en 2026, au service d’une société solidaire, inclusive et durable.